萍水相逢 | 原來你是這樣了不起的旺達，沈水寶、趙劍萍這樣說

原創沈水寶趙劍萍趙四小姐 10月21日

古蜀崇州，是老子思想的創立發揚地。今天的崇州，每年三月的網紅打卡地——重慶路，油菜花開得絢爛。

這里也是我國飼料工業企業中的排頭兵企業——旺達集團的發祥地。

忘了時光，忘了自我的悲喜，用很長的時間，只專心做一件事，做對社會有益的事，是企業家精神的閃耀。

萍水相逢一直在尋找的就是專業的態度、堅持的精神和力量。

旺達集團25周年，萍水相逢為他們寫下以下文字。

文/沈水寶

平凡鑄就偉大

經過25年的奮斗，一間小作坊變成了集團化公司，四位創始人化解了“十搭伙，九散伙”的魔咒，成了合作辦企業的典范。七位員工到幾百位員工，再到成千上萬個鐵桿養殖戶，成就了行業“家”的傳奇。旺達，看起來是一家并不為大家熟知的企業，25年生動的創業故事，卻讓我們為之銘記，并從中得到許多有益的啟迪。

中國改革開放40多年的精彩華章之中有飼料大國成長的精彩篇章。旺達，正是蘊含在時代大背景下一個獨特的音符。從創業之初老板的初心，到創業的每一步艱辛，再到關鍵技術的抉擇、市場的開拓和品牌的形成，乃至文化的積淀，一切看起來都是那么的平凡，但正是這種平凡，卻鑄就了旺達這家企業的偉大：辦好一個企業，帶動一方經濟，為一方百姓造福；對員工，不僅要能致富，還要為他們解決后顧之憂；把客戶當作“家人”，體現在無論客戶家中有大小事，領導都會親自參加；秉承感恩文化，回報社會各方的支持與幫助；“旺達鍋里有，員工碗里就有”，經銷商和養殖戶的碗里也必須有；持續培養自己的員工，旺達與成都農業科技職業學院合作成立“旺達豬產業學院”，這是一個獲得教育部認可的教學機構，這一校企合作的新模式被教育部編入高等職業學院經典案例之中，在飼料企業中屬首創；對旺達員工、經銷商和用戶子弟成才的獎勵政策，內聚人心、外樹形象。

旺達的平凡，是一個個獨特的小故事組成的：在公司層面，有“創業之初老板身兼數職，與員工同甘共苦，吃回鍋肉一定記得叫上技術廠長”的故事；有對技術的絕對尊重，“沒有周梅卿就沒有旺達”的故事；有“即使借錢也不能拖欠員工和供應商的貨款，不辜負他們的信任”的故事；有“愛廠如家，災難來臨之際見真情，危難之際搶險救災的英勇”故事；有“將會議營銷做到極致，開創連鎖營銷新模式”的故事；有“貼近用戶靈活創新”的故事；有“曲折的商標”故事以及創建品牌的故事……

△2006年4月銷售大會

在員工層面，有“臨危不懼的銷售員趙留元”的故事；有“英勇無畏門衛鄧洪波”的故事；有“36小時拼命工作投料員李學良師傅”的故事；有“奮不顧身的下料工肖金和司機鄒正”的故事；有“堅韌不拔的辦公室主任侯衛”的故事；有員工的知心大姐董萍、有品格高尚的業務員楊澤良、有忠誠敬業的駕駛員周海青、有電風扇吹機不吹人的制粒工易學文和易建明、有愛廠如家的裝卸工團隊、有連續17年的銷售狀元陳朝建夫婦、有激情燃燒的總經理余大軍、有綻放的鏗鏘玫瑰鄧雙琴……

△2008年11月

組織約800多名旺達10年員工、家屬及經銷商

分批次免費赴北京旅游（圖為部分成員代表）

無數的精彩瞬間，可歌可泣的鮮活故事，平凡中透出的偉大，構建了旺達的企業精神。

看一家企業，不只是看她表面的輝煌，也不只是看她創造的物質財富，重要的是看她奮斗的歷程以及奮斗過程中透出的人性光輝，更為重要的是對員工、合作伙伴和客戶的那份感恩和對社會的責任擔當。

25年的旺達，平凡鑄就偉大。志旺，事可達。祝福大家興旺發達。

文/趙劍萍

時代作序，使命成章

這是一本跨越25年、生動的創業故事。董事長深夜推銷飼料，酷暑條件下電風扇吹機不吹人，員工冒雨搶救財產險些從房檐摔落……25年，磨礪出旺達人獨特氣質與企業文化，在發展中一脈相承。它記錄著共同奮斗的崢嶸歲月，更匯聚成恒定的信念：旺達，旺達，興旺發達。

△2012年4月《飼料和飼料添加劑管理條例》

知識競賽二等獎

時與機總是相伴相生。在飼料工業發展的浪潮里，我們見過成功企業的輝煌，也見過企業一時陷于難以崛起的失意，前浪后浪，潮來潮往，奔流不息。25年，一路櫛風沐雨，一路披荊斬棘。旺達在時代的洪流里抓住機遇起跑，打造屬于川內響亮的飼料品牌，做西南地區飼料企業的領頭羊，除了辛勤的勞作和不斷的創新，還有獨特而溫暖的“家文化”，連接著無數造夢人和追夢人。

豬無名高熱，免費送石灰和疫苗；汶川地震，積極向災區捐款捐物；非洲豬瘟來襲，第一時間發放消毒用品；新冠疫情期間，依然為每位員工全額發放工資；客戶家里遇到困難，第一時間伸出援手……在旺達人的心里，無論是客戶，還是員工，都是生活中有血有肉的朋友，可交心，會互助，更能相愛相惜相擁奮進。

△2020年2月省紅十字會

頒發新冠肺炎疫情防控最具愛心企業

25年前，兩對夫妻，各1/4均股，能夠取得今天這樣的成功，放到全世界范圍內都是一個稀有而奇跡般的存在。年度增長與盈利、股東回報、市場份額變動、盈利增長，旺達通過更好地為客戶服務贏得了外部競爭。對內建立業務模式，發展和保留一批高素質員工，加強企業文化，優化制度，學習經驗，降低成本，激勵員工不斷完善實現自我和企業目標。旺達模式企業內外的成功，讓我們見解到一個簡單而深刻的真理，可持續增長的公司都共享一套激勵機制和行為，這也可以追溯到大膽而雄心勃勃的創始人在公司初創時期的正確方略，盡管創始人都并不擅長表達，但創始人精神的光芒透過時空可見。

25年正青春，逐夢前行。成都平原，沃野千里，既孕育了旺達，也給了旺達人攀高的底氣與勇氣。站在兩個一百年的時代交匯點，立足于天府之國這一“長江經濟帶”“一帶一路”的重要樞紐節點，相信旺達人以一顆年輕奮進的心，與同行者一起，揮灑汗水與智慧，搏擊時代浪潮，將書寫出興旺發達的新篇章。

社會與行業正經歷著千變萬化，祝愿旺達不論公司的規模發展到多大，旺達團隊能夠始終保持對一線業務的關注與重視，始終擁有一種主人翁精神，一種對所有員工、客戶、產品和決策的強烈責任感。祝愿旺達創始人精神不會隨著時間的流逝而衰退，這亦是編輯本書的主要目的所在，期待讀者朋友從本書中看到創始人精神最純粹最持久的表達。

期冀現在每一個奮進的你，明天都有可期的興旺發達。

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萍水相逢 | 原來你是這樣了不起的旺達，沈水寶、趙劍萍這樣說